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工行济南平阴支行营业室三项措施确保收好尾开好头 -j9国际站登录

2012-12-08舜网

    摘  要:2012年已接近尾声,在这一年里,工行济南平阴支行营业室认真落实各项工作措施,实现了业务营销、内控管理双丰收。在新的一年即将来临之际,该营业室采取三项措施确保2012年收好尾,新的一年开好头、起好步。

 

  2012年已接近尾声,在这一年里,工行济南平阴支行营业室认真落实各项工作措施,实现了业务营销、内控管理双丰收。在新的一年即将来临之际,该营业室采取三项措施确保2012年收好尾,新的一年开好头、起好步。

  一、密切注意年末各项指标的变化动向。特别是12月中、下旬是各种理财产品集中到期的高峰期,仅支行营业室就有近3000万的理财产品到期,如何转化这些到期的理财产品,使其即不流失,又不抬高年底余额。他们采取每天晨会由理财经理对当日到期的理财产品、近期发行的理财产品等进行通报,做到了每笔到期理财产品有人跟踪,各负其责。

  二、提前走访对公存款单位,摸清信息,早做安排。该网点接受往年的教训,对结算频繁的、日均余额相对较大的对公客户进行逐户走访和沟通。通过走访了解了客户的需求,制定服务措施,确保存款稳定地同时,为2013年打好基础。

  三、加强与信用社、邮政储蓄银行的同业机构的沟通,平衡同业存款任务指标。平阴支行营业室是营业部唯一一个设有金库的机构,也是县域内除农业银行以外的唯一的金库,除了担负本行的工作外,还担负着县域内建设银行、中国银行、邮政储蓄银行的寄库工作,同时还是农村信用联社、邮政储蓄银行在县域内唯一一个开立同业存款账户的支行。该营业室充分利用自身有利条件,主动和农村信用联社、邮政储蓄银行沟通,确保年底即能完成上级行下达的同业存款任务指标,又不出现年底同业存款翘尾的情况。

  在临近年末之际,工行济南平阴支行营业室全体员工将团结一新,发挥团队优势,确保各项指标顺利完成。

作者:武良举   网络编辑:陈淑贞
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