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工行济南天桥支行四位一体提高客户经理营销业绩 -j9国际站登录
2012-12-08舜网
摘 要:为进一步完成支行的个金业务指标,提高客户经理的营销成绩,工行济南天桥支行四位一体,以支行客户经理为突破点,推进支行个金业务的健康快速发展。
为进一步完成支行的个金业务指标,提高客户经理的营销成绩,工行济南天桥支行四位一体,以支行客户经理为突破点,推进支行个金业务的健康快速发展。
第一、精通业务,提高专业水平。针对银行个金业务不断发生的新变化,该支行要求客户经理紧跟发展步伐,不断学习,精通业务,提升专业水平,为客户营销做好理论基础。
第二、提高客户经理营销意识,在全行上下营造出比学赶超的营销氛围。客户经理不能仅仅掌握业务,做好事务性的工作,而且要发挥其主观能动性,要能走出行门,开口营销,树立积极的营销意识,推动支行各类金融产品的营销。
第三、注重营销方法,丰富营销手段。专业知识固然重要,但营销技巧也是客户经理必须掌握的,只有熟练掌握营销方法,才能更加游刃有余地向客户推介我行产品。为此,支行定期对客户经理进行培训,丰富客户经理的营销技巧。
第四、精致服务,提高客户满意度。优质服务是争取客户的核心竞争力,为进一步争揽客户,该支行要求客户经理端正态度,改进服务,力争为客户提供第一流的金融服务。
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