工行济南天桥支行全力做好项目贷款储备工作 -j9国际站登录

　　今年以来，工行济南天桥支行充分认识项目贷款储备对整体贷款增长和利润实现的重要意义，积极响应上级行号召，高度重视项目贷款储备工作，通过前期积极营销，大力拓展，不断夯实项目储备基础，截至目前上报总行审批1笔，政策论证阶段3笔，取得了一定的成效。

　　一、认真梳理、明确目标。将前期上级行下发的各项名单传达至各部门，要求负责人认真组织，限时完成认领、报备工作，同时发挥支行平台优势，积极开展市场调研，锁定重点项目和客户。

　　二、积极营销，大力拓展。在前期模式受限的情况下，不畏困难，迅速转换工作思路，仔细梳理目标后领导带队营销跟进，跳出固有思路限制，加大客户拓展力度。

　　三、限时工作，落实责任。通过明确推荐人制度与激励政策，设置专项营销竞赛等方式，不断提高全行员工营销积极性与主动性。通过落实责任人制度、限时工作制度、定期通报制度，切实加强员工工作效率与质量，提升管理精细化与规范化程度。

　　四、有效沟通，及时反馈。充分发挥三级联动优势，在营销工作中同省行营业部各相关部门充分沟通，积极接受上级督导与专业支持，及时反馈工作进度与信息。

　　五、防范风险，协调发展。将风险控制与业务发展结合起来，对风险的防范意识要贯穿整个信贷业务流程，坚持有进有退，协调发展。既要依法合规经营，又要加快信贷业务发展，不能因此产生消极畏难思想，放松营销劲头。