工行济南银河支行加强内控安全制度执行力运营管理效果显著 -j9国际站登录

　　针对繁忙的第四季度，工行济南银河支行开展了内控安全运营管理活动。支行行长及分管行长亲自到各网点参加案例分析会，指导网点做好内控工作。支行全体员工积极响应支行活动并取得良好效果。在活动开展后未发生一笔差错事故，有效的降低了风险事件及安全隐患，在内控分析会上受到领导好评。

　　一、加强认识，提高觉悟。利用晨夕会的时间，将支行开展的内控运营管理活动的内容给员工进行介绍。把时间留给员工进行自我理解和感悟。从而使员工加强对于内控运行管理的理解，提高员工的觉悟，从心理上认识内控运营的重要性。

　　二、总结经验教训，强化规范流程。将第三季度出现的每笔风险事件进行问题分析，总结出现差错的原因、问题的风险点以及自己的整改措施。同时让第三季度无差错的柜员进行经验交流。通过总结经验教训，建立并强化员工在操作中的规范流程，减少差错的产生。

　　三、负责人加强自身学习，确保规范“双保险”。不仅柜员在活动开展后细心、认真，不断强化规范流程，网点负责人也加强自身业务学习。在审核和授权时，对柜员的业务规范化水平进行检查，及时有效地发现存在的问题与风险点。为员工的规范化操作提供“双保险”。