工行山东分行营业部三项措施保驾护航年终决算工作 -j9国际站登录

　　临近年底，工行山东分行营业部在扎实推进业务流程业务流程综合改造和优化工作的同时，按照上级行的工作部署，做好各项准备工作，为年终决算的顺利实施奠定了坚实的基础。

　　一、加强组织领导，全面了解支行需求

　　组织成立了专门的运行管理专业年终决算工作小组，结合本行实际制定出详尽的工作计划。各小组成员结合各自负责的工作和支行的业务需求，确定涉及核算要素管理、账务核对、科目账户使用、现金管理等方面的工作重点。对发现的各类问题制定跟踪落实方案，确保各类突发问题得到及时解决。

　　二、强化参数管理，按时完成决算测试

　　年终参数设置的正确与否关系到年终决算能否取得圆满成功。为此，该营业部高度重视年终参数管理工作，确保前两轮的相关决算参数设置完整、正确，为各项业务平稳、顺利运行提供保障。

　　三、加强业务管理，有效防范业务风险

　　为不断提升全行业务运行效率和运行质量，加强在年终决算期间对辖内各支行运行管理工作的指导，召开案件防范分析会，突出风险防范的重点业务和重要环节，强化基层行人员的规章制度执行力、风险防范意识，切实预防各项业务运行风险。