工行济南经二路支行通过专项治理做到查防并举 -j9国际站登录

　　为有效防范和惩治违规行为，引导员工树立依法合规意识，保证业务运营健康发展。工行济南经二路支行认真开展“十大违规行为”专项治理活动。通过专项治理活动的开展，提高员工风险识别和防范能力，有效的降低了业务风险，尤其是今年下半年风险事件数量逐月减少，成效显著。

　　一、高度重视，加强推动力度。支行领导高度重视，成立了“十大违规行为”专项治理活动领导小组。由支行行长任组长，分管行长任副组长，治理办公室设在风险部，由专人负责该活动的开展，内控行长总负责。

　　二、制定支行《开展运营风险“十大违规行为“专项治理活动》实施方案，并召开由部门经理、网点负责人、部分员工参加的专题会议，要求各部门、网点做好全员学习和宣传教育工作，充分利用“三会”组织员工认真学习，熟知“十大违规行为”充分认识“十大违规行为”的危害性及上级行对“十大违规行为”处理的严肃性。

　　三、逐级落实，提高执行自觉性。为确保活动落到实处，不走过场，行长与部门(网点)负责人、部门(网点)与员工签订了“十大违规行为”承诺责任书。为确保明确责任，落实到人，支行要求各部门、网点要抓好职责范围内的工作，一级抓一级，层层抓落实，做到准确把握，组织有力、责任到位。

　　四、加强培训力度，提高培训质量。活动期间结合“十大违规行为”所涉及的业务、风险点进行重点讲解，使员工充分认识“十大违规行为”的业务风险，同时注重业务学习与实际操作相结合的讲解，对每个岗位、每种业务逐一进行培训。为提高培训效果，将培训与考试相结合，及时进行业务考试，检查学习效果，提高培训质量。

　　五、自查自纠，加强业务的检查督导。支行成立由运行督导员、现场管理组成的检查小组，根据“十大违规行为”重点业务制定检查提纲。尤其是重点加强员工规避反交易、规避错帐冲正、虚假存款、柜员自办业务、违规代客户办理业务等违规行为进行检查，对检查暴露的问题和隐患，及时在支行通报，要求部门、网点认真开展自查自纠工作，切实堵塞漏洞，消除隐患，加强业务检查与督导。

　　六、针对“十大违规行为”支行制定专项考核办法，发现“十大违规行为”，找准薄弱点，严格问责，及时通报，跟踪整改。各网点及时掌握、了解员工平时工作情况，对于平时工作上经常出差错，经常做反交易、代客户办理业务等违规行为的员工做为重点关注对象，及时与其进行沟通、帮促，引导，使员工认识到问题的严重性，规范自己的行为，强化制度执行力。